หลักสูตร 1 วัน - วิทยากร อาจารย์อิสระวัจน์ สิทธิการุณ - 4.
ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต (Professional Training & Consultancy)
HR. for Non-HR. การบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับ ฝ่าย HR และ หัวหน้า / ผู้จัดการ ในสายงานต่างๆ 1 กรกฎาคม 2565 ปัจจุบัน หลายๆองค์กรเข้าใจว่างานบริหารบุคคลเป็นงานของฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล แต่แท้ที่จริงแล้วการที่จะทำให้การบริหารคนขององค์กรประสบผลสำเร็จมากน้อยแค่ไหน ขึ้นอยู่กับความร่วมมือระหว่าง Line Manager/Supervisor กับฝ่าย HR. วัตถุประสงค์ ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะมีความเข้าใจในงานการบริหารบุคคล สำหรับหัวหน้า / ผู้จัดการทุกสายงาน สามารถนำความรู้เกี่ยวกับงาน HR ไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานในสายงานของตนได้ ซึ่งถือเป็นบทบาทสำคัญในการบริหารงานให้ประสบความสำเร็จ ทั้งกับงานที่รับผิดชอบและองค์กร สำหรับบุคลากรในส่วนงาน HR สามารถเข้าใจงานเชิงปฏิบัติ และนำความรู้ไปเพิ่มเติม ปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานในปัจจุบัน และทราบถึงแนวทางในการบริหารงานบุคคลร่วมกับ Line วิธีการ บรรยาย พูด – คิด - ถาม – คุย workshop วิทยากร อาจารย์วัลภา วงศาโรจน์ หัวข้อการบรรยาย 1. บทบาทของ ฝ่าย HR และ Line Manager / Supervisor ฝ่ายอื่นๆในการบริหารบุคลากร 2. ความเข้าใจในเรื่องการจัดทำโครงสร้างองค์กร และการวางแผนกำลังคน 3. การให้ข้อมูลและการจัดทำ Role Profile และการนำไปใช้ประโยชน์ 4.
การเพิ่มสมรรถนะของข้าราชการควรให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร หรือหน่วยงานตั้งไว้ กล่าวคือมีช่องว่าง ที่คนในหน่วยงานทำไม่ได้ ดังนั้นสิ่งที่ควรทำก็คือปรับทัศนคติให้ตรงกัน แล้วงานจะเชื่อมโยงกันโดยอัตโนมัติ 2. จากปัญหาที่คนเก่งไม่นิยมเข้ารับราชการ จุดบอดก็คืองานราชการไม่มีความท้าทายในการทำงาน เนื้องานซ้ำซาก การทำงานจำเจ จึงไม่สามารถดึงดูดใจคนยุคใหม่ได้ 3. ผู้นำในอนาคตจะต้องทำงานหนักมากกว่าเดิมมากหากไม่มีการพัฒนาคนรุ่นใหม่เพื่อ เป็นขุนพลสำรองเมื่อยุคเก่าหมดไป จึงไม่แน่ว่าในอนาคตงานของข้าราชการจะหนักเป็นทวี 4. การวางระบบการอบรมที่จะต้องพัฒนาให้ทันสมัย โดยให้ข้าราชการเรียนรู้ด้วยตัวเองได้ ซึ่งอาจจะต้องมีเทคโนโลยีหรือระบบการศึกษาแบบ E-learnและ 5.
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า Allow
ค.
Empathy หนึ่งในเครื่องมือหรือทักษะสกิลสำคัญ ที่สายงาน HR ไม่ควรมองข้าม! อ่านต่อ เปรียบเทียบให้เห็นชัดๆ ระหว่างแบบสำรวจ Engagement Satisfaction และ Customer Satisfaction ต่างกันอย่างไร ทุกวันนี้ชีวิตการทำงานเปลี่ยนไปจากที่เคย ดังนั้นบริษัทควรจะเสริมสร้างกำลังใจ และมีนโยบายดูแลสุขภาพพนักงานอย่างไรดี หากคิดจะเปลี่ยน… ต้องอ่านให้ขาด จะขับเคลื่อนองค์กรในทิศทางไหน ลดจุดอ่อน ถอนจุดด้อย ควรเริ่มอย่างไร หาคำตอบได้ในบทความนี้ ส่องเทรนด์ HR ยุคใหม่ ทำอย่างไรเพื่อให้บริษัท และธุรกิจองค์กร เติบโตอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ ทำไมบริษัทถึงต้องมี ที่ปรึกษา HR ?ในเมื่อบริษัทขนาดเล็กหรือกลาง ต่างก็มีเจ้าหน้า HR หรือ HR Manager อยู่แล้ว อ่านต่อ
บ้างก็ไม่อยากเก่งออกหน้าออกตาเพื่อน เพราะเดี๋ยวไม่มีคนไปกินข้าวเที่ยงด้วย เหงาแย่!!!
15 หมื่นล้านเหรียญ และในปี 2020 ตลาดนี้จะโตเพิ่มขึ้นอีก 25% Sue Siegel ผู้บริหารของบริษัทสายนวัตกรรมรายหนึ่งบอกว่า แล้วถ้าวันหนึ่งหุ่นยนต์เรียนรู้ข้อมูลอันมหาศาลจนมีบุคลิกภาพ (personality) มีอารมณ์ขัน (sense of humor) และสามารถเข้าใจเงื่อนไขต่างๆ ของมนุษย์ได้ มันก็อาจเป็นไปได้ แต่ใครจจะรู้? อย่างไรก็ตาม ไม่แน่ว่า ในอนาคตอันใกล้ การพิจารณาผลงานรอบปีเพื่อพิจารณาโบนัสประจำปี อาจใช้หุ่นยนต์มาทำหน้าที่แทน เพราะตัดสินได้ตรง แม่นยำ และรวดเร็วกว่า ฤๅว่าต่อไปนี้ อัตราการได้โบนัสของพนักงานอาจมาจากการตัดสินใจของหุ่นยนต์? ว่าแล้วก็เตรียมยกมือสวัสดีเจ้านายใหม่ที่ชื่อว่า หุ่นยนต์ กันได้เลย ที่มา – THE WALL STREET JOURNAL ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา